环境与社会(CSR)

劳动安全卫生

完善可安全、放心劳动的职场环境

基本原则

如果不能确保员工的"劳动安全"和"健康卫生",那么企业的可持续发展是没有希望的。为了提供考虑了安全与健康的职场环境,我们致力于消灭劳动灾害,纠正长时间劳动,提升员工的心理健康。

行为规范

Environment, Safety & Health 环境、安全、健康

我们在开展经营活动时,将地球环境、安全、健康放在首位。

劳动安全

劳动安全推进体制

取得劳动安全卫生管理体系合格证明取得OHSAS18001体系认证的情况

帝人集团为了降低作业风险,以制造和加工事业所为对象,推动取得劳动安全卫生管理体系(ISO45001、OHSAS18001)的合格证明。
截至2019年3月底,总计35处事业所和工厂取得了证明。在推荐取得证明的事业所中,73%取得了合格证明。

取得OHSAS18001认证的事业所适当向ISO45001标准转化,2018年度,日本国内和国外各1处事业所完成转化。

OHSAS18001・ISO45001认证取得情况
日本国内
(13家公司、20事业所和工厂)
帝人(岩国、松山、三原、三岛、揖斐川)
帝人富瑞特(松山、岐阜)
UNISEL
帝人Tedy
广岛塑料
帝人环保·科学(松山)
帝人物流(岩国、宇都宫)
帝人兴产(爱媛)
帝人工程(松山、岩国)
东邦化工建设(三岛、德岛)
东邦机械工业*ISO45001
Infocom西日本(松山)
日本国外
(10家公司、13事业所和工厂)
  • 荷兰:Teijin Aramid(Delfzijl、Arnhem、Emmen)
  • 中国:帝人化成复合塑料(上海)、帝人聚碳酸酯有限公司
  • 泰国:Teijin Polyester(Thailand) *ISO45001、Teijin(Thailand)、Thai Namsiri Intertex(Weaving、Dyeing)、Teijin Corporation(Thailand)
  • 德国:Teijin Carbon Europe
  • 西班牙:Esteve Teijin Healthcare
  • 葡萄牙:Inapal Plasticos

劳动安全推进活动

为确保劳动安全,推进"安全活动三大支柱"

作为劳动灾害防患于未然的一种手段,帝人集团将"5S活动"(即日语发音为S开头的5个词语:整理、整顿、清扫、清洁、训练)、虽然未造成事故但却具有"后怕"、"惊出冷汗"共通体验的"近乎出事活动"、以及"安全巡视"作为安全活动的三大支柱。

利用这些活动所取得的信息,力求提高个人对危险的敏锐感受,提高职场的交流,在帝人集团内实现消灭劳动灾害的目标。

此外,通过安全卫生委员会等法定会议组织与ESH推进委员会等独自开展的活动,力图共享信息并进行各种协商,确保职场的安全以及提高安全活动的水平。

因灾停工防范措施

2018年度(4月-3月)发生了3起旋转物造成的停工事故。
防止旋转物卷夹事故(旋转物造成的工伤)仍是未决课题,勘察每起事故现场真正原因的同时,彻底采取防范措施,从教育和设备两方面采取对策。

在教育方面,以日本国内为对象实施机械安全教育讲座,贯彻落实防止旋转物工伤的措施想法与标准。在设备对策方面,定期确认包括海外在内的集团内设备安全推进情况,配备即使人为失误也不会导致事故发生的安全设备。

2019年度,为了防范多半因作业和行动导致的停工事故发生,针对作业经验较少的新手采取了措施。

此外,针对集团事业所内发生的承包公司引起的因灾停工事故,在掌握报告内容的同时,对承包公司提供安全保障支援。

采用细致合作的精神健康对策

帝人集团内发生造成停工的劳动灾害时,将会在内部网络上发布信息,为防止同类或类似灾害的再发生发挥作用。

特别是在灾害发生的情况、原因符合"ESH审核规则"所规定的"特别审核"条件时,需要根据具体情况在总公司或业务集团进行特别审核,在掌握现场原因与状况的基础上,确认防止再次发生的对策的进展程度以及是否存在改善的地方。2018年度(4月-3月),针对日本国内发生的旋转物造成的未停工事故,实施了有1起特别审核。

劳动灾害发生情况

2018年(1月-12月)未发生工伤事故。
2018年(1月-12月)因灾停工频率*为0.37(日本国内0.57),未达到“0.25以下”的目标。

  • *因灾停工频率:100万工时的平均因灾停工频率。

因灾停工频率

因灾停工频率
  • 因灾停工频率的统计期间为1月到12月
  • 以上数值不包括CSP(Continental Structural Plastics)公司。
  • *出处: 日本厚生劳动省 劳动灾害动向调查资料

健康卫生

《健康经营》

帝人集团通过企业理念一直向公司内外表明是尊重员工健康的企业,并根据这一基本价值观发表了《帝人集团健康经营宣言》。同时,作为健康经营举措的一环,制作并发放《健康经营手册》,为每一位员工提供思索自身“健康”问题的机会。帝人集团视员工为宝贵的经营资源,今后各公司将继续配合,积极开展身心健康、充满活力、明快的职场建设。

此外,作为优秀的健康经营实践企业,在2019年连续3年被经济产业省认定为健康经营优良法人(White500)。

采用细致合作的精神健康对策

在各事业所和各公司实施心理保健为主的培训与教育

帝人株式会社除了在总公司和主要事业所设置了医务室以外,还在东京总公司内设置了制定、推进和检验集团员工身心健康管理措施的专业组织----健康管理室。

尤其针对心理保健,除了在公司内外设置员工咨询窗口以外,健康管理室还在精神科专业医生的指导下,进行细心的"心理"辅助。2017年,健康管理室人员(临床心理师、保健师、护士)及外部EAP(员工支援体制)受理的咨询件数为2,423次。

此外,健康管理室人员还定期开展新入职员工培训、自护理和监督护理培训,累计46次、对约1,200名员工实施了心理疾患预防普及教育。

个人与职场的活力诊断

帝人集团自2003年起实施"全职场压力诊断"。随着压力检查的法制化,自2016年7月起每年实施在原有职场压力诊断上融合个人压力诊断的"个人与职场的活力诊断"。

针对诊断结果超出一定标准的职场,通过与现场员工的对话,实施由下至上的职场改善活动。2018年7月的诊断结果(效果测定)中,约6成的对象职场得到了改善。

今后,我们将继续通过诊断和改善活动,不断建设开放透明、舒心的职场环境。

与医保工会合作开展预防、健康增进活动

帝人集团与医疗保险工会合作,基于医疗数据分析,实施数据保健计划(协作保健)。企业与医疗保险工会根据持有的每位员工的数据,按风险分类,开展从人口预防(集团群体措施)到防止重症化的目标性保健业务。