环境与社会(CSR)

帝人集团的CSR重要课题

近年来,以股东、机构投资者为首的各利益相关者对我们财务、非财务方面信息公开的要求日益提高。尤其对于非财务信息中的ESG"环境(Environment)"、"社会(Social)"、"公司治理(Governance)",即特定企业社会责任相关课题的重要性,包括说明其成为重要课题的理由,要求切实公开信息。

帝人集团为了实现事业与社会的可持续发展,从企业社会责任相关的各种CSR课题中选出以下重要课题,通过业务活动,推进"与事业战略一体化的CSR经营",为解决社会课题作贡献

帝人集团的CSR重要课题

针对CSR重要课题的举措

根据确定的各项重要课题,指派负责组织,在制定中期经营计划时设定各课题的KPI和目标值。

关于KPI和目标值,每年由CSR推进分会负责管理和总结进程,向CSR委员会汇报。

针对重点措施领域的6个课题,特别推进以下措施。

  • 公司治理

    时刻将有效运用现有机制作为重要课题,召开经营咨询委员会及TRM委员会。

  • 环境价值解决方案
  • 安心、安全与防灾解决方案
  • 少子老龄化与健康意识解决方案

    上述3个解决方案作为重点领域措施推进,列出相应产品,汇总各年度的销售额。2017年1月成为全资子公司的Continental Structural Plastics Holdings Corporation的销售额被追加后,比上一年度增加975亿日元,为4,270亿日元。

  • 降低环境负荷

    大力削减日本国内外的温室气体排放量。2017年度,东邦特耐克斯株式会社三岛事业所(现为帝人株式会社三岛事业所)发挥燃料替换效果,加上德山事业所和岐阜事业所的停产影响,二氧化碳排放量有所减少。关于2020年度以后的目标,根据巴黎协定,正在着手2019年度的制定工作。

  • 人才多样化

    继续开展人才多样化意识启发、工作方式多样化、促进女性就业、人才多样化等措施。2017年度,为了创造包容性取向、性认同和性表现等多样价值观的就业环境,对录用负责人实施了培训。此外,制定了到2020年度末,日本国内4家主要集团公司的女性管理职达到180人的新目标。

重要课题的选定流程

帝人集团广泛掌握和整理CSR课题,从对利益相关者的影响度和在帝人集团中的重要度这两个角度,分析并抽出重要课题,并在首席社会责任官与外部有见识人士进行对话之后,最终在经营会议上选定有关帝人集团CSR课题的重要课题。

课题掌握与整理>重要课题分析>选择重要课题>与外部有识之士的对话>重要课题的选择

STEP1 课题掌握与整理

广泛掌握CSR课题,以重要课题分析为对象进行课题群的整理。

帝人集团以现已采用的课题和根据经营战略作为商机采用的价值创造(CSV)课题为根本,并对照ISO26000、GRI指南、联合国全球盟约、联合国SDGs、巴黎协定等指出的社会课题以及主要的SRI评估项目,掌握和整理CSR课题。

STEP2 重要课题分析

对通过课题掌握整理出来的CSR课题群的重要课题进行分析。

分析CSR课题群的重要课题在帝人集团中的重要度以及对利益相关者的影响度,并以重要度和影响度为轴,制成2轴平面图。

利益相关者的影响程度(纵轴)的确定方法

将利益相关者分为"股东和投资者"、"员工"、"顾客"、"供应商"、"当地居民"几类,站在各类利益相关者的立场,推断他们对各个CSR课题是相当关心还是并不关心,以此确定对利益相关者的影响程度。

帝人集团中的重要性(横轴)的确定方法

根据对事业的影响程度(从积极面和消极面两方面考虑)及发生的可能性、概率两方面,判断其在帝人集团中的重要程度。

STEP3 遴选重要课题

从STEP2中分析过的课题群中,将在帝人集团的重要程度以及对利益相关者的影响程度同时都高的课题(图中红线圈出的部分)遴选为重要课题。

STEP4 与外部有识之士的对话

关于帝人集团CSR课题中的重要课题选定流程和筛选课题,与外部有识之士实施对话。

有识之士的意见(2018年5月)

2017年,帝人集团以多样化人才为中期经营战略的重点领域,就如何发挥多样化人才的能力、打造创新型组织,举办"多样化人才&推进包容性"为题的座谈会,邀请3名外部有识之士提出建议。

多样化人才是推动企业创新的手段
早稻田大学商学院 准教授
入山 章荣

推进多样化人才最重要的是认识到"为什么要推进多样化"。而往往实现人才多样化成为最终目的。实际上人才多样化是促进公司发展的好方法,从而促进创新才是最重要。

从中期经营计划可以看出,帝人将多样化人才放在强化经营根基的重要位置,这一设定很好,但也面临着课题。严格来说,为了以往经营计划中的"打造全球卓越企业"而推进人才多样化,听上去有些事不关己,这样难以渗透落实到基层。创新源自于多样性的人才和智慧,因此需要让基层的工作人员理解多样化人才的必要性,没有"理解"也就无法渗透。高层明示清晰的愿景,员工才会产生"理解"。为此,需要高层指明大方向,由董事、管理层渗透落实到基层。不仅是人才多样化的讨论,公司整体的讨论也很必要。

帝人复杂的业务结构带来了多样性结果,也正因如此,如何促进各事业想法不同的员工的交流成为课题。此外,并购海外企业的结果,随之而来的是面临着与日本国内的增效效应和良好沟通的课题。对此,值得参照的是欧洲企业的范例。一些企业通常以百年为计,将其作为愿景在全集团中渗透落实。这其中的关键也是基层的"理解"。思考长期展望应聚焦何处时,要想到社会性课题与业务发展同时存在。我认为只有在全公司共享企业愿景,凝聚想法各异的员工的力量,方可掀起创新浪潮。

多样化人才并非属性而是头脑的多样性
株式会社ProNova 代表取缔役社长
冈岛 悦子

我专门帮助企业开发创新型组织,即制定继任计划,其中也提供多样化人才&包容性(D&I)方面的支持。帝人在100年的历史中实现了非连续性发展,并率先开展多样化人才措施。但坦率而言,我觉得仍然未使出全力。正如入山老师所言,D&I的目的何在?如今,女性人才备受瞩目,成为多样化的象征,但对企业的发展而言,女性就业只是第一步,是最小成长中的一项。多样化人才不是属性,而是头脑的多样性。

真正实现人才多样化,需要经营层对员工的支持,尽早实施人才选拔也是一种方法。选择人才时,若旗鼓相当应选择女性或外国人。关键是要发掘人才的潜力,重视任选人才的生产性和创新性。就帝人而言,从材料和医药医疗事业两方选派人才,建立沟通渠道后,不仅可以消除隔阂,还易于交流。通过各事业的人才交流,在年轻时跨越隔阂,加快手头的业务是关键。这一选拔谁来决策?当然或许有反对意见,但正是此时需要"神手"助力,也就是经营层的支持。

另外,有必要改变因人事变动降低评价的意识形态。反而应该给予加分,若没这一保证,就不会有真正的好人选。这是开放式创新的想法,导入继任计划的创业公司全部实现了发展,采用创业公司这一方法的大企业也在不断增加。

"独创性摩擦"产生创新
OECD东京中心 所长
村上 由美子

帝人采取了各种D&I措施,但有可能磨擦不足。各种条件具备,只是磨擦不足。磨擦(分歧)是各种多样性在冲突中产生的可能性。通过磨擦产生独创性,从而取得创新。工作生活平衡再完美,也成不了创新的环境。M&A会带来磨擦,但在现在的帝人看不到其产生的独创性。我认为材料和医药医疗事业、总公司和并购的子公司有必要通过诸多摩擦,促进生成独创性。

此外,完善工作生活平衡的同时,有必要建立机会平等的基本制度。人事制度是否开放,而非论资排辈。经营层与员工的互动是否做到与年龄无关的平等对待等。我认为提拔年轻人,打破既往惯例可产生独创性磨擦。值得欣慰的是,帝人拥有前景可观的业务和巨大的发展潜力。除此之外需要的是年轻人才。在化学和数字领域中,社会基础设施和商业模式融合的机会很多,是帝人展现实力的机会,而促成这一化学反应则需年轻的力量,当然也需要女性的力量。从更加广阔的视角俯瞰人才多样化,通过女性及年轻人等多种人才的参与,促进创新。只有打破旧式想法,方可摩擦出火花。

STEP5 重要课题的选定

经过经营会议的审议和确定,选定"帝人集团CSR课题的有关重要课题"

CSR重要课题的3项解决方案

基本原则

针对社会面临的各种问题,帝人集团将通过可持续业务作贡献视作 "创建未来社会的企业"之职责,发挥自家公司的特点,聚焦以下三个领域,不断挑战和提供社会所需的解决方案。

环境价值解决方案

提供为解决地球环境相关社会问题作贡献的价值产品与服务

安心、安全与防灾解决方案

从各种灾害、事故、犯罪、纠纷中保护生命财产安全的产品与服务

少子老龄化与健康意识解决方案

为所有人的健康和充满希望的生活提供后盾产品与服务

环境价值解决方案

为创建"低碳社会"作贡献

  • 通过飞机和汽车等的轻量化,为降低油耗作贡献。
  • 通过高性能材料为提高能源效率作贡献
  • 通过低成本、高效率材料等,为可再生能源和清洁能源的普及发展作贡献
  • *通过安全、安心和防灾解决方案为应对全球气候变化作贡献

为创建"循环型社会"作贡献

  • 通过再生、再利用技术和商业模式为创建循环型社会作贡献
  • 通过提供延长产品寿命的材料与构件等为节省资源作贡献

为形成"保护地球环境的社会"作贡献

  • 通过利用清洁技术和环保经验技术,为促进形成可持续社会磐石的"保护地球环境的社会"作贡献。

安心、安全与防灾解决方案

为"城市的防灾减灾"作贡献

  • 利用轻量、高韧性和高强度材料,为强劲抗灾和可持续的城市与人类居住空间作贡献
  • 通过提供防灾避险产品与服务,为减灾作贡献。

为"减少火灾和伤亡事故损失"作贡献

  • 利用阻燃性材料的防火、防燃和防延烧的产品与服务
  • 从交通事故中保护生命财产安全的产品与服务
    (SDGs3.6"全球道路交通事故伤亡人员减半")
  • 从火灾和危险作业中保护人身安全的防护产品与服务

为"降低防盗、犯罪、恐袭/纠纷损失"作贡献

  • 利用防护材料的防盗产品
  • 防弹、防刃
  • 监控产品、监控服务

少子老龄化与健康意识解决方案

为"构建充满希望的老龄社会"作贡献

  • 区域综合医疗
  • 家庭医疗
  • 护理支持

为"健康的生活"作贡献

  • 为疾病、受伤患者提供康复支持,回归健康的生活。
  • 为疾病、残疾、需要护理的患者提供健康和充满希望的生活支持
  • 为更加健康的生活,提供维护和增进健康的支持

为"新生儿和婴幼儿护理"作贡献

  • 保护新生儿和婴幼儿、支持育儿的产品与服务
    (SDGs 3.2"根除新生儿及未满5岁幼儿的未接种疫苗死亡")

3项解决方案的销售额统计数据

3项解决方案的销售额统计数据