我将为您介绍各种环境和社会方面的指标数据。各课题的措施内容请参照本站正文。
项目 |
对象 |
单位 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
能源总消费量*2 |
日本・日本国外 |
GJ |
|
18.4×106 |
18.6×106 |
系统电力的比例 |
日本・日本国外 |
% |
|
19.7*3 |
21.0 |
再生能源的比例 |
日本・日本国外 |
% |
|
3.1*3 |
4.0 |
总自发能源 |
日本・日本国外 |
GJ |
|
11.2×106*4 |
11.5×106 |
CO2总排放量*5 |
日本・日本国外 |
百万t-CO2 |
5.18 |
5.07 |
5.03 |
CO2削减贡献量*6 |
日本・日本国外 |
百万t-CO2 |
1.65 |
2.46 |
3.17 |
本公司集团CO2*7排放量*8 |
日本・日本国外 |
百万t-CO2 |
1.37 |
1.38 |
1.32 |
范围1 |
日本・日本国外 |
百万t-CO2 |
0.71 |
0.77 |
0.75 |
范围2 |
日本・日本国外 |
百万t-CO2 |
0.66 |
0.61 |
0.57 |
范围3*9 |
日本・日本国外 |
百万t-CO2 |
3.81 |
3.69 |
3.71 |
供应链上游CO2排放量*10 |
日本・日本国外 |
百万t-CO2 |
2.69 |
2.56 |
2.57 |
物流领域的CO2排放量 |
日本 |
千t-CO2 |
5.89 |
6.52 |
5.75 |
物流领域的CO2排放原单位指数 |
日本 |
2011年度=1.00 |
1.05 |
1.10 |
1.05 |
淡水取水量*11 |
日本・日本国外 |
百万t |
62.7 |
66.6 |
66.5 |
淡水取水量销售额原单位*12 |
日本・日本国外 |
千t/亿日元 |
7.50 |
7.19 |
6.53 |
排水量 |
日本・日本国外 |
百万t |
58.2 |
61.9 |
60.2 |
COD负荷量*13 |
日本・日本国外 |
t |
304 |
260 |
209 |
BOD负荷量*13 |
日本・日本国外 |
t |
64 |
79 |
80 |
有害化学物质排放量*14 |
日本・日本国外 |
t |
660 |
741 |
780 |
有害化学物质排放量销售额原单位*12 |
日本・日本国外 |
kg/亿日元 |
78.9 |
80.0 |
76.6 |
化学物质使用量*15 |
日本・日本国外 |
千t |
441 |
338 |
322 |
化学物质排放量*15*16 |
日本・日本国外 |
千t |
1.51 |
1.42 |
1.66 |
NOx排放量 |
日本・日本国外 |
千t |
0.95*17 |
1.05*17 |
0.90 |
SOx排放量 |
日本・日本国外 |
千t |
2.24 |
2.34 |
2.13 |
VOC排放量 |
日本・日本国外 |
千t |
1.46 |
1.34 |
1.56 |
填埋废弃物量*18 |
日本・日本国外 |
千t |
13.4 |
17.8 |
22.9 |
填埋废弃物量销售额原单位*12 |
日本・日本国外 |
t/亿日元 |
1.60 |
1.92 |
2.25 |
废弃物总排放量 |
日本・日本国外 |
千t |
79.1 |
86.1 |
84.9 |
- *1统计范围参见ESH报告数据的报告对象范围
- *2能源消耗的范围包括所有来源的能源,包括从外部购买的能源和自产能源。以3.6MJ/kWh作为外购电力的单位发热量计算能耗
- *3包括销售给其他公司的能源量在内计算的比例
- *4包括销售给其他公司的能源量
- *5CO2总排放量为范围 1、范围 2 和范围 3 类别 (C) 1(购买的产品/服务)、C2(资本货物)、C3(不包括在范围 1 和 2 中的燃料和能源活动)、C4(运输,交付(上游)),C5(业务浪费),C6(出差)和C7(雇主通勤)
- *6根据本公司产品计算供应链下游CO2的削减效果
- *7除CO2外,还包括甲烷、一氧化二氮
- *8参考温室气体核算体系计算。未扣除向其他公司销售的能源量折算CO2排放量。此外,根据化学反应平衡计算的碳纤维生产过程中非能源来源的CO2排放量也包括在统计范围内。燃料的排放系数使用基于全球变暖对策推进法的系数。关于电力排放系数,日本国内使用的是按电力公司调整后的排放系数,日本国外原则上使用的是电力公司固有的系数,但是当无法掌握电力公司固有系数时,适用国际能源署(IEA)公布的最新一年的国别排放系数
- *9范围3的排放是类别 (C)1(购买的产品/服务)、C2(资本货物)、C3(不包括在范围 1 和 2 中的燃料和能源活动)、C4(运输、交付(上游)), C5(业务浪费)、C6(出差)和C7(雇主通勤)
- *10以范围3排放量中的类别1(购买的产品、服务)为对象。但是,纤维·产品业务中以销售为目的而购买的商品相关类别1的排放量除外。通过购买的产品和服务的购买重量或购买金额乘以单位重量或金额的排放原单位计算。单位金额的排放原单位采用环境省“用于计算通过供应链排放的温室效应气体等的排放原单位数据库(Ver.3.2)(2022年3月)”(排放原单位DB V3.2)的原单位数据。单位重量的排放原单位采用Ecoinvent Database(Ecoinvent Association运营)或LCA for Experts (GaBi) Database(Sphera公司运营)的原单位数据
- *11淡水取水量为工业用水、地下水和自来水的合计
- *12每单位销售额是通过将合并销售额应用于分母来计算的
- *13统计对象为排放于河流、海域、湖沼的废水。2021年度之前同时测量COD值和BOD值的事务所采用COD值,但是从2021年度起排放至海域和湖沼时统计COD,排放至河流时统计BOD
- *14以《化学物质排放掌握管理促进法》(关于掌握特定化学物质的环境排放量以及促进管理改善的法律)第一类指定化学物质及一般社团団法人日本化学工业协会指定化学物质中,联合国规定的GHS(Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals)分类中的具有水源环境有害性或臭氧层有害性的化学物质为对象,统计向大气、水域、土壤的排放量
- *15化学物质处理量和排放量是根据 《化学物质排放掌握管理促进法》(关于掌握特定化学物质的环境排放量以及促进管理改善的法律)第一类指定化学物质(PRTR 对象物质)和一般社团団法人日本化学工业协会指定化学物质(JCIA PRTR 对象物质)计算得出的
- *16统计《化学物质排放掌握管理促进法》(关于掌握特定化学物质的环境排放量以及促进管理改善的法律)第一类指定化学物质及一般社团団法人日本化学工业协会指定化学物质对大气、水域和土壤的排放量及工厂内填埋量
- *17在2024年1月修正数值
- *18填埋垃圾量按填埋场直接处置的垃圾量计算
项目 |
对象 |
单位 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
重大事故*2发生件数(爆炸、火灾事故)*3 |
日本・日本国外 |
件 |
0 |
0 |
1 |
重大事故*2发生件数(泄漏、溢漏、其他)*3 |
日本・日本国外 |
件 |
0 |
0 |
0 |
防灾诊断实施件数 |
日本・日本国外 |
件 |
0 |
2 |
2 |
简易防灾诊断实施件数 |
日本・日本国外 |
件 |
7 |
7 |
20 |
我们将流程安全管理(PSM)件数 |
日本・日本国外 |
件 |
|
1 |
1 |
因灾停工频率*4 |
日本・日本国外 |
- |
0.42 |
0.43 |
0.43 |
总劳动灾害频率*5 |
日本・日本国外 |
- |
1.36 |
1.25*6 |
1.35 |
- *1统计范围参见ESH报告数据的报告对象范围
- *2重大事故是指伴有爆炸事故、火灾事故、危险物品和有害物质泄漏和流出等的事故,并且为发生人身伤害(因灾停工)的事故、对地区社会造成影响的事故或者伴有公司外部正式援助的事故
- *3重大事故发生件数为1月~12月的统计结果
- *4因灾停工频率:指每100万工时的停工人数(1月~12月的统计结果)
- *5总劳动灾害频率:指每100万工时(停工+不停工)的总劳动灾害人数(1月~12月的统计结果)。员工包括正式员工、临时员工、兼职员工和派遣员工
- *6在2024年1月修正数值
项目 |
对象 |
单位 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
环保相关投资金额 |
日本・日本国外 |
亿日元 |
13 |
11 |
12 |
安全防灾、健康相关投资金额 |
日本・日本国外 |
亿日元 |
23 |
20 |
18 |
环保相关费用金额 |
日本・日本国外 |
亿日元 |
73 |
62 |
66 |
安全防灾、健康相关费用金额 |
日本・日本国外 |
亿日元 |
23 |
24*2 |
22 |
- *1统计范围参见ESH报告数据的报告对象范围
- *2在2024年1月修正数值
项目 |
对象 |
单位 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
ESH培训会的参加人数(基础讲座、管理人员讲座、应用讲座) |
日本 |
人 |
未实施 |
未实施 |
未实施 |
内部审核员认定人数(1级、2级) |
日本 |
人 |
97 |
120 |
105 |
- *1统计范围参见ESH报告数据的报告对象范围
项目 |
对象 |
单位 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
公司内部的咨询、举报件数 |
日本・日本国外 |
件 |
115 |
125 |
134 |
企业伦理全员培训参加率 |
日本 |
% |
91 |
97 |
97 |
企业伦理全员培训参加率 |
日本国外 |
% |
99 |
78 |
83 |
分阶段培训的参加人数 |
日本 |
人 |
325 |
220 |
249 |
电子教育听讲人数 |
日本 |
人 |
544 |
400 |
未实施 |
项目 |
对象 |
单位 |
2021年4月*1 |
2022年4月*1 |
2023年4月*1 |
帝人(株)的女性董事*2人数 |
帝人(株) |
人 |
4 |
5 |
5*3 |
帝人(株)的非日本人董事*2人数 |
帝人(株) |
人 |
5 |
4 |
3*3 |
女性管理职位*4人数 |
日本*5 |
人 |
143 |
162 |
172 |
女性高层管理职位*6人数 |
美国 |
人 |
2 |
3 |
3 |
女性国际核心人才*7人数 |
欧洲 |
人 |
1 |
3 |
3 |
女性高层管理职位*6人数 |
中国 |
人 |
4 |
7 |
7 |
女性高层管理职位*6人数 |
ASEAN |
人 |
5 |
7 |
10 |
- *1分别为截止至4月1日时的数据
- *2董事、监事、集团执行董事、理事
- *3因2023年4月起变更董事制度,故刊载的是该年3月末的人数
- *4相当于科长以上
- *5日本4家:帝人(株)、帝人制药(株)、帝人富瑞特(株)、Infocom(株)
- *6高层管理职位:包括集团公司社长在内的高层管理职位
- *7从为数众多的管理职位中作为集团执行董事后备军而选拔、认定的人才
项目 |
对象 |
单位 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
应届生综合职务录用者中的女性人数*1 |
日本4家*2 |
人 |
29 |
26 |
26 |
应届生综合职务录用者中的女性比例*1 |
日本4家*2 |
% |
34 |
35 |
35 |
女性管理职位(相当于科长以上)人数*3 |
日本4家*2 |
人 |
126 |
142 |
158 |
女性管理职位(相当于科长以上)比例*4 |
日本4家*2 |
% |
5.2 |
5.8 |
6.4 |
“Hello-Again”制度的重新雇用人数 |
日本2家*5 |
人(累计) |
14 |
14 |
15 |
利用退休返聘制度的人数(退休后继续雇用制度)*6 |
日本 |
人 |
117 |
46 |
54 |
残疾人雇用人数*7 |
日本*8 |
人 |
262.5 |
275 |
276 |
未达到法定雇用率的集团公司数量 |
日本 |
家 |
16 |
16 |
16 |
每月平均加班时间 |
日本4家*2 |
小时/月 |
12.0 |
13.6 |
14.1 |
年假使用率 |
日本4家*2 |
% |
75 |
76 |
82 |
育儿假使用人数*9 |
日本4家*2 |
人 |
234 |
204 |
203 |
育儿假使用人数*9(男性) |
日本4家*2 |
人 |
94 |
76 |
88 |
男性育儿假使用率*10 |
日本4家*2 |
% |
|
|
73 |
利用照护假制度人数*11 |
日本4家*2 |
人 |
3 |
2 |
5 |
利用照护短时工作制度人数 |
日本2家*5 |
人 |
4 |
3 |
3 |
利用志愿者休假制度人数 |
日本2家*5 |
人 |
13 |
15 |
24 |
男女薪资差距*12(全部员工)*13 |
日本4家*2 |
% |
|
|
61.3 |
男女薪资差距*12(正式员工) |
日本4家*2 |
% |
|
|
70.7 |
男女薪资差距*12(兼职、短期合同工)*14 |
日本4家*2 |
% |
|
|
37.3 |
- *1关于综合职位招聘的应届人数,2021年度以前是根据次年度4月1日入职的应届综合职位人数进行计算,但从2022年度开始改为根据当年4月1日入职的应届综合职位人数进行计算
- *2日本4家:帝人(株)、帝人制药(株)、帝人富瑞特(株)、Infocom(株)
- *3分别为截止至3月31日时的数据
- *4女性管理职位比例:女性管理职位占整体管理职位的比例
- *5日本2家:帝人(株)、帝人制药(株)
- *6各年度中首次利用重新雇用制度的人数。2021年,由于退休年龄延长制度的引入,用户数量正在减少
- *7雇用人数并非在籍残疾人人数(人头数),而是考虑到残疾人雇用率制度中残疾人雇用率的计算基础——残疾状况和劳动时间计算得出的残疾人人数。2021年数据为截至2022年4月1日的就业情况。2022年数据为截至2023年4月1日的就业情况
- *8根据法律法规有雇佣义务的公司
- *9休育儿休假者中包括休育儿休假者
- *10男性育児休業的取得率是根据《劳动者育儿休假、护理休假等从事育儿或照护家人行为之劳动者福利法律施行规定》第71条第4款第1项所规定的方法进行计算的
- *11护理休假制度的使用者包括因护理而休假的人
- *12薪资:包括基本工资、奖金、加班津贴以及其他各种津贴(不包括交通津贴),总额不包括退休金。因为海外派遣员工的实际薪资由派遣地承担,所以在统计中被排除。导致男女薪资差异的主要原因包括男女职责构成的差异、男女育儿休假和短时工作取得情况的差异,以及加班津贴等津贴金额的差异
- *13全劳动者:包括正式员工和兼职、固定期雇员
- *14兼职、短期合同工:包括兼职员工、聘用员工等(不包括派遣员工)
项目 |
对象 |
单位 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
员工人数*1 |
日本 |
人 |
9,583 |
9,654 |
9,594 |
日本国外 |
人 |
11,507 |
12,161 |
12,890 |
日本・日本国外 |
人 |
21,090 |
21,815 |
22,484 |
- *1适用于就业人员
帝人及直接雇用员工的日本国内集团公司、日本国外集团公司中的主要集团公司*1
项目 |
对象 |
单位 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
(1)正式员工人数*2 |
日本 |
人 |
10,326 |
10,429 |
10,468 |
日本国外 |
人 |
11,393 |
11,710 |
12,703 |
日本・日本国外 |
人 |
21,719 |
22,139 |
23,171 |
(1)正式员工人数(男性)*2 |
日本 |
人 |
7,966 |
7,870 |
7,864 |
日本国外 |
人 |
7,164 |
7,398 |
7,916 |
日本・日本国外 |
人 |
15,130 |
15,268 |
15,780 |
(1)正式员工人数(女性)*2 |
日本 |
人 |
2,360 |
2,559 |
2,604 |
日本国外 |
人 |
4,229 |
4,312 |
4,787 |
日本・日本国外 |
人 |
6,589 |
6,871 |
7,391 |
(1)中的管理职位*2 |
日本 |
人 |
2,757 |
2,851 |
2,893 |
日本国外 |
人 |
1,004 |
1,132 |
1,213 |
日本・日本国外 |
人 |
3,761 |
3,983 |
4,106 |
(1)中的管理职位(男性)*2 |
日本 |
人 |
2,613 |
2,678 |
2,700 |
日本国外 |
人 |
725 |
816 |
857 |
日本・日本国外 |
人 |
3,338 |
3,494 |
3,557 |
(1)中的管理职位(女性)*2 |
日本 |
人 |
144 |
173 |
193 |
日本国外 |
人 |
279 |
316 |
356 |
日本・日本国外 |
人 |
423 |
489 |
549 |
(2)临时员工人数(总计)*2 |
日本 |
人 |
1,775 |
1,705 |
1,634 |
(2)临时员工人数(男性)*2 |
日本 |
人 |
845 |
823 |
774 |
(2)临时员工人数(女性)*2 |
日本 |
人 |
930 |
882 |
860 |
(3)录用人数(总计)*3 |
日本 |
人 |
257 |
352*4 |
367 |
日本国外 |
人 |
5,486 |
3,809 |
4,568 |
日本・日本国外 |
人 |
5,743 |
4,161*4 |
4,935 |
(3)录用人数(男性)*3 |
日本 |
人 |
188 |
240*4 |
222 |
(3)录用人数(女性)*3 |
日本 |
人 |
69 |
112*4 |
145 |
(3)中的应届生(总计)*5 |
日本 |
人 |
144 |
145*6 |
145 |
(3)中的应届生(男性)*5 |
日本 |
人 |
102 |
93*6 |
93 |
(3)中的应届生(女性)*5 |
日本 |
人 |
42 |
52*6 |
52 |
(3)录用人数(管理职位) |
日本国外 |
人 |
74 |
178 |
180 |
(3)录用人数(普通员工) |
日本国外 |
人 |
5,412*7 |
3,631*7 |
4,388*7 |
(4)退职人数(总计)*8 |
日本 |
人 |
484 |
606 |
450 |
日本国外 |
人 |
5,578 |
3,637 |
4,183 |
日本・日本国外 |
人 |
6,062 |
4,243 |
4,633 |
(4)退职人数(管理职位)*8 |
日本 |
人 |
164 |
78 |
90 |
日本国外 |
人 |
75 |
109 |
105 |
日本・日本国外 |
人 |
239 |
187 |
195 |
(4)退职人数(普通员工)*8 |
日本 |
人 |
320 |
528 |
360 |
日本国外 |
人 |
5,503*7 |
3,528*7 |
4,078*7 |
日本・日本国外 |
人 |
5,823 |
4,056 |
4,438 |
育儿假使用人数(总计) |
日本 |
人 |
274 |
270 |
298 |
育儿假使用人数(男性) |
日本 |
人 |
98 |
88 |
124 |
育儿假使用人数(女性) |
日本 |
人 |
176 |
182 |
174 |
照护假使用人数(总计) |
日本 |
人 |
5 |
6 |
6 |
照护假使用人数(男性) |
日本 |
人 |
2 |
4 |
2 |
照护假使用人数(女性) |
日本 |
人 |
3 |
2 |
4 |
平均年龄(总计) |
日本 |
岁 |
42.7 |
43.0 |
44.1 |
日本国外 |
岁 |
41.4 |
41.2 |
41.0 |
日本・日本国外 |
岁 |
42.0 |
42.0 |
42.4 |
平均年龄(男性) |
日本 |
岁 |
43.7 |
44.2 |
44.7 |
日本国外 |
岁 |
42.4 |
41.9 |
41.5 |
日本・日本国外 |
岁 |
43.1 |
43.1 |
43.1 |
平均年龄(女性) |
日本 |
岁 |
41.7 |
42.0 |
42.3 |
日本国外 |
岁 |
39.7 |
39.9 |
40.0 |
日本・日本国外 |
岁 |
40.4 |
40.7 |
40.8 |
平均工龄(总计) |
日本 |
年 |
16.7 |
17.1 |
16.9 |
日本国外 |
年 |
10.0 |
9.9 |
9.9 |
日本・日本国外 |
年 |
13.2 |
13.3 |
13.1 |
平均工龄(男性) |
日本 |
年 |
17.5 |
17.7 |
17.6 |
日本国外 |
年 |
10.5 |
10.2 |
10.0 |
日本・日本国外 |
年 |
14.2 |
14.1 |
13.8 |
平均工龄(女性) |
日本 |
年 |
15.3 |
15.0 |
14.7 |
日本国外 |
年 |
9.2 |
9.3 |
9.6 |
日本・日本国外 |
年 |
11.4 |
11.4 |
11.4 |
- *1日本国内集团企业包括合并结算对象以外的公司。2020年度包括41家公司,2021年度之后包括43家公司, 2022年度之后包括49家公司。海外集团公司包括2020年度包括19家公司,2021年度之后包括22家公司, 2022年度之后包括25家公司
- *2正式员工人数是指在职员工人数,包括外派到其他公司的员工,但不包括外部派遣员工。分别为截止至3月31日时的数据
- *3国内集团企业的招聘对象在2021年度是从每年4月2日到次年4月1日的新员工,而2022年度的招聘对象是从4月1日到3月31日的新员工
- *4在2024年1月修正数值
- *5在2021年度之前,招聘对象是次年度4月1日入职的应届毕业生,而在2022年度,招聘对象是当年度4月1日入职的应届毕业生
- *6在2024年1月修正数值
- *7他们大多数是Teijin Automotive Technologies NA Holdings Corp.(前 Continental Structural Plastics)的小时工
- *8国内集团企业的退职人数包括2020年度和2021年度的退职人数,其中包括因薄膜业务转让而被转移至受让方的员工。日本国外集团企业的退职人数包括裁员人数
项目 |
对象 |
単位 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
供应商评级(A~C:交易没问题)企业数量比例 |
日本・日本国外 |
% |
95 |
96 |
92 |
办公用品中的绿色采购比例 |
日本 |
% |
60 |
57 |
55 |
项目 |
对象 |
単位 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
社会贡献活动总支出金额 |
日本・日本国外 |
亿日元 |
4.8 |
4.8 |
3.9 |
员工意识问卷调查结果
项目 |
对象 |
単位 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
参与率 |
日本・日本国外 |
% |
|
62 |
59 |
企业伦理意识度 |
日本・日本国外 |
% |
|
77 |
78 |