可持续发展

资源循环

推进以减少填埋废弃物量为主的资源循环措施。

指标与目标

集团目标(KPI)

填埋废弃物量的销售额原单位
2030年度 改善20%(与2018年度对比)

我们致力于通过再利用、再生等方式减少废弃物。特别是在废弃物产生量较大的Teijin Automotive Technologies(美国),正大力开展通过改善各工厂的成品率来减少塑料垃圾等措施。2023年度的填埋废弃物量为20.6千吨,销售额原单位较2018年度增加9%,为2.00。


填埋废弃物量与原单位的变化

  • *填埋垃圾量按填埋场直接处置的垃圾量计算
  • *计算销售额原单位时,将集团销售额作为分母进行计算
  • *我们发现部分据点的部分填埋废弃物量被双重计算,因此修正了2018年度至2022年度的数值。另外,也随之修正了作为2030年度目标的销售额原单位

芳纶纤维的循环措施

芳纶业务领域,我们开展了机械回收工作,即从供应链中回收已使用20年以上的产品,然后将其制成“TWARON”纸浆。另外,我们依次推进各类技术研发、循环生产流程工作。在将回收纤维重新制成纤维的物理回收方面,2023年4月,我们首次使用回收原料和“TWARON”长纤维量产设备,成功地进行了试生产。2024年4月,我们进行了第二次生产。此外,我们立足长远推动化学回收的技术研发,并致力于采购具有可持续性的原材料。芳纶业务领域,我们将在满足客户需求的同时,应对未来的法律规制。