可持续发展

主要活动内容

帝人集团为了实现“提高生活品质”的企业理念,以“尊重所有人的尊严和权利”作为基本态度。基于2011年联合国制定的《商业与人权指导原则(以下简称UNGPs)》和国际劳工组织(ILO)规定的原则*开展工作。

  • *内容包括支持和尊重属于核心劳动标准的“禁止童工”、“禁止强制劳动”、“消除歧视”、“承认结社自由和集体谈判权”。

帝人集团在企业理念中表明“通过对人类的深度理解和丰富的创造力,努力提高生活品质”。为了实现这一理念,“尊重所有人的尊严和权利”不可或缺。
帝人集团于2018年6月将《行为规范》全面修订为5个项目,在其中的“Integrity”项目中明确表示了积极开展人权工作的态度。

Integrity 诚信:我们遵守法律法规、规则,尊重人权及当地社会,并诚实地采取行动。

  • 在所有业务活动及供应链中尊重人权,不允许歧视及骚扰等。并且,尽到说明责任,致力于使业务活动获得地区社会的信赖。
  • 遵守业务所在国家、地区及国际的法律法规和规则,并尊重国际规范。

2020年8月,为了在整个帝人集团共享这一《行为规范》,我们录制了CEO的视频讯息,并配上帝人集团开展业务的全部地区、国家语言的字幕,向所有集团公司发布。

此外,2019年3月,帝人株式会社董事会决议制定“帝人集团人权方针”,认识到尊重人权是企业应履行的重要社会责任,表明在所有业务活动中不直接参与任何侵犯人权的行为,而且不通过公司外部相关人员进行间接干涉。
关于英国现代奴隶法,我们在官网上登载了《关于英国现代奴隶法的声明》。

人权尽职调查的措施

帝人集团关于人权方针中提出的“人权尽职调查”,从2018年度开始致力于构建其机制,评估各业务、地区的人权风险。

2018年度

委托一般社团法人The Global Alliance for Sustainable Supply Chain进行调查,其再委托对象英国RIGHTS DD公司关于“助长现代奴隶的可能性”开展调查。

调查对象

  • 属于帝人集团内11项业务*1的包括日本国内外帝人总公司在内的153家集团公司中,一定规模以上的“部门级别的公司”
    • *11项业务:1. 芳纶 2. 碳纤维 3. 树脂 4. 薄膜 5. 复合成形材料 6. 纤维·产品 7. 医药品 8. 家庭医疗 9. IT 10. 材料新业务 11. 医疗保健新业务
  • 在帝人集团上述11项业务中,调查机构从有业务往来的供应商中选出的供应商

调查方式

根据上述“部门级别的公司”及其供应商的业务特性和业务地区的定性信息,对调查对象的11项业务分别进行“侵犯人权风险*”评分。

调查结果

帝人集团的尊重人权方针取得了基本符合主要国际优良案例的评价。另外,对帝人集团各业务的业务特性和业务地区进行比较的结果显示,相对容易发生人权侵犯的是定位为劳动密集型产业的“纤维・产品业务”。此外,针对出于劳动安全卫生方面的原因和经营地区的原因而被识别为侵犯人权潜在风险相对较高的业务,我们将在继续采取已实施的防止侵犯人权措施,检查有无发生人权侵犯的同时,保持监控,防止侵犯。

  • *本调查的对象“侵犯人权风险”的定义

1. 本调查对象以“现代奴隶”为焦点。“现代奴隶”指的是一切侵犯人权的行为,对象包括奴隶劳动、强制劳动、贩卖人口等。

2.本调查通过以下要素对“现代奴隶”的风险进行了分析。

  • 是否为因过度竞争,进入行业的壁垒较低而劳动法不健全,导致集体谈判权无法有效行使的法域
  • 是否为非熟练劳动者占多数的行业
  • 女性劳动者是否占多数
  • 有无发现童工的案例
  • 外籍劳动者在所有劳动力中占比是否较高
  • 有无发现贩卖人口的案例
  • 有无发现恶劣雇佣惯例的案例
  • 有无发现债务束缚的案例
  • 经营地区是否为不稳定地区或纷争地区
  • 在所有劳动力中难民的比例是否较高
  • 是否在高压政权的国家开展经营
  • 是否为所谓的3K(肮脏、危险、劳累)工作,例如是否为危险或身体劳累的手工工作、长时间重复性操作的工作、以及是否为为了执行受蔑视或社会上受藐视的工作等而采用未熟练劳工的产业(一般认为,这些工作通常采用非常容易受到剥削的季节性工人、少数群体或社会边缘化群体)

3. 在本调查中,“强制劳动”是指具有以下特点的劳动。

  • 不正当地预扣或降低工资
  • 非法没收护照等身份证件
  • 通过债务束缚(强制要求提供以劳务为担保的债务保证。据说超过51%的强制劳动者受到了债务束缚。)
  • 强制加班
  • 雇主或招聘者提出各种强制要求(语言、身体和性方面的骚扰)
  • 强迫执行存在巨大的劳动安全卫生隐患的、集中性、长时间、简单重复性动作的劳动形态

2019年度

在第三方团体经济人Caux圆桌会议日本委员会(CRT Japan)的协助下,我们除了与国际NGO等开展对话外,还根据UNGPs的人权尽职调查对潜在风险进行了评估(2019年11月~2020年3月)

关于帝人集团从2014年开始实施的CSR采购问卷调查的流程和调查结果的改善过程,我们向CRT Japan介绍了为了预防和改善贩卖人口、强制劳动、童工、歧视等人权侵犯而采取的措施。

CRT Japan确认了CSR采购问卷调查的领域和公司数量的妥当性,并确认帝人株式会社在调查后推动供应商改善的过程行之有效

从帝人集团社会负面影响(impact)较大的业务领域中筛选出潜在的人权风险,制定2020年后实施的对策

应对潜在侵犯人权风险的对策

  1. 1.教育供应商并开展改善指导
  2. 2.采访日本国内加工委托对象
  3. 3.根据供应链中侵犯人权事件相关的社会形势,修改CSR采购指南和问卷调查的项目
  4. 4.向供应商渗透《CSR采购指南》
  5. 5.探讨投诉处理机制

帝人集团CSR采购的具体措施请参见此处。

2020年度

继去年,在第三方团体经济人Caux圆桌会议日本委员会(CRT Japan)的协助下,我们除了与国际NGO等组织开展对话外,为了在基于UNGPs的人权尽职调查中评估风险,并应对潜在的侵犯人权风险,我们还实施了以下措施。

  1. 1.对供应商进行教育和改善指导
    在2018年度的侵犯人权风险评估中,“纤维·产品业务”被认为是风险最大的业务。帝人富瑞特株式会社面向供应商,在日本国内及国外(中国、越南、印度尼西亚)开展了线上研讨会。
  2. 2.采访供应商
    关于人权措施,我们对于认为有必要确认的日本国内外的加工委托对象等供应商进行了采访。
  3. 3.根据供应链方面侵犯人权现象相关的社会形势,修改CSR采购指南和问卷调查项目
    2020年度经过重新评估,没有较大的变更。
  4. 4.向供应商渗透“CSR采购指南”
    2020年度,我们继续对日本国内和国外的供应商开展了CSR采购问卷调查,根据其结果,未发现供应商中侵犯人权的情况。
  5. 5.探讨投诉处理机制
    现有内部举报系统收到的内部举报均得到准确处理。将来我们还打算引进面向供应商员工的新的举报系统,并已开始为此梳理问题。

上述应对措施的过程和结果信息将通过英国现代奴隶法声明文等披露。即使是在受到新冠病毒疫情影响导致活动受限的情况下,也会通过线上开展日本国内外研讨会和国内审核等方式推进实施。

2021年度

继去年,在第三方团体经济人Caux圆桌会议日本委员会(CRT Japan)的协助下,我们与国际NGO等组织开展对话,获得了以下建议。

  1. 1.在帝人富瑞特株式会社的供应链管理体系方面,应确认在WBA,特别是在CHRB担心的人权问题领域(例如结社自由、强制劳动、童工、歧视)是否存在问题。
  2. 2.在日本国内业务的供应商方面,应掌握外国劳动者的实际情况,确认其中是否发生人权问题(人权尽职调查、影响分析)。
  3. 3.希望能超越帝人集团的范围,努力尝试引进将供应商包括在内的投诉处理机制。
  4. 4.在基于UNGPs的措施方面,希望能将经营决策的过程可视化。
  5. 5.希望能探讨更积极的信息披露方式。

为了反映这些建议,在基于UNGPs的人权尽职调查中评估风险,并应对潜在的侵犯人权风险,我们还实施了以下措施。

  1. 1.关于帝人富瑞特株式会社的供应链管理体系中的人权课题,我们对CSR采购问卷调查中人权项目的回答进行了确认,如果发现有风险的回答则进一步确认。另外,关于人权措施,我们对于认为有必要确认的日本国内外的加工委托对象等供应商进行了采访,并根据情况开展了实践性的改善活动。
  2. 2.为了掌握在日本国内业务的供应商中,外国劳工的实际情况,确认其中的人权问题,继上年度,我们对日本国内和国外的供应商开展了基于“CSR采购指南”的问卷调查。结果未发现供应商中有侵犯人权的情况。
  3. 3.投诉处理机制
    我们计划推进面向供应商的举报系统制度设计,逐步实现具体引进。

关于对话中指出的“基于UNGPs的措施方面经营决策过程的可视化”以及“更积极的信息披露方式”,现在正在探讨中。

人权尽职调查活动总结

人权尽职调查覆盖率 存在人权问题风险的比例 对人权问题采取措施的比例
2021年度 100% 37% 100%
思路 18年度以后,人权尽职调查以帝人集团全体为对象。 缝制加工业务发现人权问题,支撑它的纤维产品业务的销售额占帝人集团全体的比例。 正在通过CSR采购问卷调查等对已掌握人权风险的所有28家供应商进行监控。

2022年度的计划

继去年,我们将继续遵循《联合国商业与人权指导原则》,推进人权尽职调查机制的构建,并将与外部有识之士的对话结果反映于实际,制定以下人权尽职调查的方针。

  1. 1.从将环境也包含在内的角度出发,推进帝人集团整体的人权尽职调查措施。
  2. 2.制定人权尽职调查的目标,包括董事会在内做出承诺,在实践层面开展监督管理。
  3. 3.关于人权尽职调查的情况,适度披露信息。

下面展示具体的计划内容。

  1. 1.检查帝人集团的人权方针、行为规范等有关尊重人权的方针、规定以及针对供应链的指导方针等各类规定是否符合社会要求,并根据情况进行修正。
  2. 2.在帝人集团各公司,通过CSR采购问卷调查、访问调查、采访等各种方式确认供应商的情况。如果存在供应商问卷调查回答的评分结果较低等风险事项,根据情况进行改善指导。
  3. 3.针对在2018年度的侵犯人权风险评估中风险最大的“纤维·产品业务”,采取以下措施。

  1. a)作为上述第2项的一环,帝人富瑞特株式会社对日本国内和国外的委托加工对象等供应商进行采访,确认有无人权问题
  2. b)帝人富瑞特株式会社面向日本国内和国外的供应商,举办以遵守当地法律法规和尊重人权为主旨的研讨会
  3. c)接收外国技能实习生的集团公司开展零手续费计划,由集团公司承担实习生来日本所需的手续费

  1. 4.苦投诉处理机制
    推进面向供应商的举报系统制度设计,逐步实现具体引进。

与外部有识之士对话

帝人集团于2021年10月20日参加了CRT Japan主办的公司单独对话分会(东京),在“商业与人权”领域活动的领军人物与本公司集团负责人(CSR主管)的对话中,我们收到了以下反馈。关于对方指出的课题,我们与全球第一线的外部有识之士开展对话,一边接受建议和评价一边谋求改善。

  • 帝人集团的CEO和董事会的承诺很明确,发挥着领导力。另外,通过将Covid-19的影响与人权相结合等方式,探索新的课题,不断应对变化的态度值得高度评价。
  • 将人权的焦点放在劳工上,这一点非常正确。而目前紧迫的课题是将人权与环境相结合,把握问题所在,期望能从这个角度出发,找出问题,采取应对措施。
  • 希望能继续开展与供应链中处于弱势地位的劳工间的对话,并且与存在相同课题的其他企业合作,努力解决问题。
  • 信息披露的标准有很多种,但根本原则是《商业与人权指导原则》。建议参考World Benchmarking Alliance提出的标准和框架。
  • 通过增进对 董事会参与人权课题的信息披露,社会评价会进一步提高。

与人权相关的外部有识之士开展对话(2021年10月20日)

与日本国内的外部有识之士的定期对话

为了遵循商业与人权措施的相关国际潮流和标准,推进尊重人权的措施,我们会定期举办在日本国内外趋势方面造诣深厚的外部有识之士CRT Japan与CSR主管之间的对话。实时根据帝人集团的业务情况与对人权的影响,不断探讨本公司集团应该采取的应对方针。

面向员工的尊重人权措施

面向员工的人权教育

帝人集团为了提高尊重人权意识,会在每年10月的“企业伦理宣传月”对全体员工(包括合同和派遣员工)开展各岗位培训。2020年度,我们利用企业伦理手册,以“尊重人权”为主题,在各个职场开展了对话。此次培训日本国内的参加率为91%,国外为98.5%。

受理和有效利用反映到咨询、举报窗口的意见

帝人集团设置了咨询、举报窗口并推进利用。2021年度共受理了125起案件,其中相关人权的有49件(待遇不满、性别歧视及性骚扰等)。我们调查所有案件,对得以证实的具体事实,予以教育指导纠正,同时监督有无报复举报者行为。

通过分析举报和咨询窗口受理的案件,发现潜在风险,及时开展启发活动,在全体员工当中渗透落实尊重人权的重要性。

面向供应商的尊重人权措施

帝人集团为了在全供应链开展尊重人权的实践活动,在《CSR采购指南》中制定了“人权、劳工”项目,要求供应商采取尊重人权的措施。
2017年度开始,参照可持续采购相关的国际标准“ISO20400”及其他国际标准,就以下供应链人权和劳工等项目,明确制定了详细措施。

<人权、劳工项目>
  • 强迫劳动
  • 童工及青年劳工
  • 外籍劳工
  • 工作时间与休假日
  • 薪资与福利待遇
  • 歧视
  • 骚扰霸凌
  • 结社自由

此外,帝人集团还向主要供应商发放CSR采购问卷调查,掌握供应商尊重人权的措施状况。对于人权相关提问的回答存在风险的公司,我们会进行访问 以确认有无问题。经确认,在2021年的CSR采购问卷调查中未发现问题。
另外,在人权尽职调查的风险评估中,对于被确定为侵犯人权风险相对较高的业务“纤维・产品业务”,其代表性集团公司帝人富瑞特株式会社出于向当地供应商贯彻遵守法律法规和保护人权的目的,针对亚洲地区及日本国内的供应商,持续开展研讨会和实地访问审核。关于侵犯人权风险较高的业务,我们会在与第三方外部团体和有识之士确认的基础上,持续进行管理并开展启发活动。

此外,纤维・产品业务多年来一直在运用外国人技能实习制度雇佣实习生,但是经公司内部调查发现,实习生为了来日本而在自己的国家承担了高额的手续费*。于是我们从2019度起开展了“零手续费计划”,由接收实习生的工厂支付手续费,消除实习生的手续费负担。

  • *有的技能实习生在来日本前,向自己国家的派遣机构等支付了高额的手续费,在部分国家,支付的金额甚至相当于实习生几年的收入。出于希望尽量多赚一些钱的想法,容易出现由本人申请的长时间劳动、临近回国前失踪等问题,已经造成社会性问题。

表明赞同联合国儿童基金会的《儿童权利与体育原则》

2019年2月,帝人集团表示赞同联合国儿童基金会和公益财团法人日本UNICEF协会提倡的《儿童权利与体育原则》。

针对世界各地体罚教育和无视儿童身心发育的超强训练等,带给儿童负面影响的体育问题,2018年11月20日制定了该原则,其目的在于让体育活动真正促进儿童的健康成长,形成保障儿童权益的社会。

帝人集团一直以来在体育领域开展材料与产品业务的同时,作为社会贡献活动赞助“全国高中足球选手权大赛”,Teijin Polyester(Thailand)Limited支援足球诊所等,通过体育活动培养青少年,拥护儿童权利,避免体育活动给孩子们带来负面影响。

儿童权利与体育原则