供应链的可持续性
购买与采购的基本方针
帝人集团通过严格履行社会责任,获取社会(利益相关方)的信任与信赖,以此开展可持续的生产经营活动,并不断提高企业自身价值。以持续、稳定地提供优质产品,来获得客户满意,是企业社会责任的一种重要表现形式。为了履行此责任,提高原材料、设备及服务的购买与采购质量是至关重要的。因此,我们制定了旨在与供应商建立良好关系的“购买与采购的基本方针”。同时,我们还制定了“购买与采购负责人的基本姿态”,教育指导其禁止与供应商发生不正当的利益关系,以携手推进可持续性购买与采购活动的开展。
购买与采购的基本方针
- 1.法律遵守
帝人集团在生产经营活动中遵守所涉及国家的相关法律。此外,在充分理解并尊重国际标准和指南的基础上开展购买与采购活动。
- 2.公平交易
帝人集团致力于开展公平、公正和高度透明的商业合作,禁止参与垄断、不正当交易(招/投标暗箱操作等)。
- 3.产品/供应商的评估机制
帝人集团除对质量、价格、交货期和供应周期进行评估外,还对供应商的生产经营状况、技术能力和社会责任相关活动进行适当的评估,并在合理决策的基础上进行合作。
- 4.人权与劳动
帝人集团在进行购买与采购活动时,将选择与尊重人权,不进行包括歧视、奴隶劳动、强制劳动、雇佣童工和人身买卖等有侵犯人权行为的供应商进行合作。
- 5.安全卫生
帝人集团在推进购买与采购活动时,将选择合理管控安全卫生风险、并对劳动安全卫生进行持续改善的供应商进行合作。
- 6.环境
帝人集团在推进购买与采购活动时,将选择致力于解决环境保护和资源保护等环境管理问题的供应商进行合作。
- 7.阻断与反社会势力的关系
对于暴力团体等反社会势力,帝人集团将阻断与其的关系,拒绝其不当要求,不提供任何资金。
- 8.与利益相关方的关系
帝人集团将积极开展与利益相关方的对话,通过彼此的信赖关系进行合作,推进可持续的购买与采购活动。同时,通过与供应商的协作,积极推进基于CSR采购指南下的购买与采购活动的开展。
(制定:2006年9月1日、修订:2017年11月1日)
购买与采购负责人的基本姿态
- 1.法律遵守
购买与采购负责人应遵守所在国家的相关法律。并时刻关注国际规范、指南以及行业标准和动向,在尊重相关规定的基础上开展工作。
- 2.公平交易
- (1)购买与采购负责人禁止参与垄断、不正当交易(招/投标暗箱操作等),应致力于与供应商保持良好的关系,不得利用职务之便谋取不正当的折扣、服务和馈赠等。
- (2)购买与采购负责人与供应商之间不得涉及任何个人利益,不得收受谢礼和赠品等。
- 3.信息安全
购买与采购负责人应对涉及交易相关的机密信息进行适当的管理,保护知识产权。
- 4.对产品和供应商的评价基准
购买与采购负责人应对物品和服务进行严格的评估,在综合考虑质量、价格、交货期、供应周期、供应商的经营情况、技术能力、企业姿态、社会责任相关活动的基础上进行合作。
- 5.人权与劳动
购买与采购负责人不得以不正当的交易条件进行强买强卖,应推进与尊重人权、无强制劳动和无长时间劳动的供应商开展购买与采购活动。
- 6.安全卫生
购买与采购负责人应选择保证劳动安全卫生,并致力于维护和促进劳动者健康的供应商进行合作。
- 7.环境
购买与采购负责人应重视环保产品和服务,推进绿色购买与采购。
- 8.阻断与反社会势力的关系
对于暴力团体等反社会势力,购买与采购负责人应以毅然决然的态度反对其参与,并阻断一切关系。
- 9.与利益相关方的关系
购买与采购负责人应与供应商携手,按照CSR采购指南开展采购工作,并且在致力于促进供应商对本指南内容理解的同时,协助供应商进行逐步改善提升。
(制定:2006年9月1日、修订:2017年11月1日)
CSR采购指南
帝人集团为服务于产品的生产和物流,从全世界的供应商大量采购各种各样的原材料、机器、零部件、服务。为了在全球范围内实现供应链的可持续发展,我们将“CSR采购指南”设为可否交易的判断标准之一,要求供应商按照指南开展活动。 在选择供应商时,我们会基于公平合理的判断,并遵循公司内部的采购标准。
CSR采购指南
在帝人集团的购买与采购活动过程中,要求供应商实施下列举措。并在推进购买与采购活动时,选用有实施下列举措的供应商。
- 1.质量与安全
产品应满足各国各地区法律所规定的安全质量标准及行业标准。另外,必须对所含化学物质进行妥当管理,通过取得ISO9001等外部认证,建立健全质量管理体系,在保证质量的同时,不断的进行维护与改善。 - 2.人权与劳动
- 1)强制性劳动
不得进行奴隶劳动、人身买卖、债务劳动、暴力胁迫性劳动、政治镇压劳动等其它任何形式的强制性劳动。 - 2)童工和青年劳动者
在从事生产经营活动的国家,不得雇佣15岁以下的儿童。另外,对于15岁到不满18岁的青年劳动者,不得让其从事夜间工作、超出法定工作时间以外的工作(加班)以及威胁健康和安全的工作。此外,对于青年劳动者应合理支付报酬,并保障其拥有学习的权利。 - 3)外籍劳动者
对于外籍劳动者,必须提供当事人可以理解的语言所制作的雇佣合同和就业规则。雇佣方和人材派遣公司(包括商业合作社和非营利组织)不得扣押政府发行的身份证、护照和就业许可证(法律规定需持有就业许可证的除外),不得没收移民申请书等,不得妨碍劳动者对这些证件的使用。此外,雇佣方和人材派遣公司不得向劳动者收取手续费。 - 4)工作时间和假期
对于法定标准工作时间以外的延长工作时间(加班、休息日出勤等),应通过双方协商确定。除特殊情况外,不得要求劳动者从事超过各国法定标准工作时间以外的工作,保证劳动者每周至少有一次24小时不间断的休息。此外,应按照各国的法律规定,给予劳动者享受带薪年假及法定休假的权利。 - 5)工资和福利待遇
应向劳动者说明工资的构成和计算方法,所支付的工资金额不得低于当地的最低工资标准,并保障其享有法律规定的福利待遇。对于法定标准工作时间以外的劳动,应根据法律的规定,按照适当的上浮比例计算并支付加班工资。 - 6)歧视
劳动者的招聘、劳动报酬、福利待遇、培训机会、职务、晋升、加薪、惩戒及解雇,不应受种族、国籍、性别、宗教信仰、年龄、残疾、婚姻状态、家庭出身、所属团体、性取向和性别自我认同以及政治思想的影响。此外,应采取培训等措施防止各类歧视行为的发生。 - 7)骚扰行为
对待劳动者必须心怀敬意,维护其尊严,不得对其进行任何形式的骚扰和侵害。此外,为了防止骚扰行为的发生,应安排组织培训等措施。 - 8)结社自由
应承认劳动者拥有自由行使团结权和团体交涉权。此外,应努力解决劳动纠纷,与劳动者及劳动者代表定期进行有效的沟通。
- 1)强制性劳动
- 3.安全卫生
- 1)职业健康安全方面的认证
对于需要进行职业健康安全认证的设施和业务,应提出申请,并根据法律规定设置责任人,进行适当的管理。 - 2)卫生设施
为了预防疾病和防止劳动过程中发生工伤事故,应努力维护劳动者的健康。应为劳动者提供安全、卫生的工作环境,不得非法限制劳动者使用厕所、食堂等卫生设施。此外,向劳动者提供的宿舍应配备适当的卫生设施,并保持清洁。 - 3)应急准备
为了应对紧急情况的发生,应向劳动者发出通知,并实施避难逃生等内容的培训和训练,通过安装灭火器以及火灾报警器等必要的设备进行管理,努力将发生紧急情况时的损失降至最低。 - 4)安全培训
使用劳动者可以理解的语言,不断地组织其参加职场安全卫生相关培训。此外,应在厂房内的醒目位置张贴安全卫生相关信息。 - 5)机械设备安全管理措施
应对机械设备进行危险性评估。当机械设备存在引发工伤事故的风险时,应根据需要加装防护栅栏、安全锁、防护墙等物理保护装置,同时进行适当的维护管理。 - 6)职业健康
对于影响劳动者健康的化学、生物、物理等风险因素,应予以明确的界定、评估和管理。此外,建议每年至少一次对所有劳动者进行体检,如当地法律规定的每年体检频度更高,则按照规定予以实施。 - 7)工伤
对于工伤事故导致的受伤和疾病进行分类和记录,提供必要的治疗,调查发生事故的原因,迅速采取行动消除隐患,并实施员工关怀措施,鼓励遭受工伤的劳动者伤愈后返回工作岗位。 - 8)职业健康安全管理体系
建议构筑ISO45001等职业健康安全管理体系,并进行内部审核,以此持续改善职业健康安全,同时进行健康安全风险管理。
- 1)职业健康安全方面的认证
- 4.制定业务持续计划
为了能够在遇到灾害和事故发生时,依然可以持续开展业务或尽快恢复业务正常运转,建议制定业务持续计划,并进行战略性运营。 - 5.公平交易与伦理
- 1)禁止贿赂等
不得以获取不正当利益为目的,在交易中收受和提供招待、礼品或金钱。此外,为防止贪污、贿赂和勒索行为的发生,应制定对应方针并采取防范措施。 - 2)公平交易
遵守各个国家和地区的同业竞争相关法律的规定,不参与垄断、不进行不正当交易(招/投标暗箱操作等)、不采取不公正的交易手段(滥用优势)等。此外,关注适用于本公司的法律动向,并将其传达给劳动者。建议对全体劳动者进行有关公平交易和伦理的培训。 - 3)知识产权
应努力保护并活用本公司的知识产权。不得对其他公司的知识产权进行侵害。 - 4)信息的披露与发布
与工作、安全卫生、环境保护措施、商业活动、财务状况、产品信息、企业结构以及业绩有关的信息,应按照相关规定予以适当的披露或发布。 - 5)信息安全
个人信息和机密信息应通过合法的方式获取,同时,应严格进行管理和保护,并控制在适宜的范围内妥善使用。 - 6)冲突矿产
计划采购的以及产品中所使用的矿产,不得成为冲突纠纷地区和高风险地区的武装集团和涉及侵犯人权、破坏环境、贪污等非法组织的资金来源。特别是“冲突矿产”,原则上禁止使用。- *“冲突矿产”是指,在冲突地区和高风险地区开采的,有可能成为武装集团和涉及侵犯人权、破坏环境、贪污等非法组织的资金来源的特定金属矿产(锡、钽、钨、金)。
- 7)阻断与反社会势力的关系
对于暴力团体等反社会势力,应以毅然决然的态度禁止其介入,并阻断与其一切关系。
- 1)禁止贿赂等
- 6.出口安全保障的管理
为避免主动或被动的发生非法出口以及提供技术、不仅需要遵守本国出口管理条例,也要遵守其他国家相关出口管理条例,以周全的措施予以对应。 - 7.环境保护
- 1)应对气候变化的措施
应提高能效,力求将资源消耗降到最低。另外,对于气体排放所带来的温室效应,应着眼于终端的设施或企业层面,深入把握现状,努力减排。 - 2)环境保护(空气、废水、噪音、振动等)方面的认证
对于需要进行环境保护认证的设施和业务应提出审核申请,并根据法律规定指定责任人进行妥当管理。 - 3)将对周围环境(空气、水、土壤)的影响降至最低
为了防止对空气、水和土壤的污染,对于废弃物的排放必须进行管理和处理。 - 4)对化学品的管理
对于有可能造成环境污染的化学物质,必须进行安全管理。在产品生产过程中,不得使用各国或地区法律所禁止使用的化学物质。应告知客户产品中是否含有法律所限制使用的物质,并及时公布和更新SDS。 - 5)减少废弃物(3R)
为削减废弃物及其副产品的产出,应努力推进3R(Reduce(削减使用量)、Reuse(回收再利用)和Recycle(循环资源化)。 - 6)用水管理
对取水和排水量进行管理,努力实现用水的最佳化。 - 7)环境管理体系
制定环境方针,努力完善污染防治措施、产品、原材料、技术开发以及环境保护等方面。建议进行企业内部审核,取得ISO14001等环境管理体系标准的认证,并对环境影响进行评估。 - 8)推进绿色购买和绿色采购的开展
在购买和采购产品或服务时,应充分考虑环境因素,推荐与致力于降低环境负荷的供应商合作,尽量选择对环境影响小的产品或服务。帝人集团应遵循《 禁止购买物质 》及《 原则上禁止购买、批准对象物质 》,对原料、材料中的有害物质进行管理。
- 1)应对气候变化的措施
- 8.关注所在地区的社会交流
在进行生产经营活动的所在地,建议提前与当地居民(包括原住民)进行交流以适应当地文化。 - 9.咨询/举报窗口
应建立保护咨询人或举报人的有效机制,使其不因害怕遭受打击报复而不敢咨询举报。为了保护举报者不遭受打击报复,建议在第三方设置中立性的咨询/举报窗口。 - 10.奋力推进负责任的供应链的建设
将本指南的内容也传达给贵公司的供应商,并督促其遵守相关规定。此外,建议对遵守情况进行确认,与各供应商一起携手不断完善。
(制定:2007年5月7日、修订:2022年9月1日)
绿色购买
对办公用品使用环保应对产品的举措

帝人集团推行优先购买环保商品的"绿色购买"政策。2001年3月制定了“绿色购买基本原则”及“绿色购买指南”,各业务遵照基本原则及指南努力推进了各项措施。我们在各集团公司广泛开展降低成本和扩大绿色采购的活动,但2023年度的绿色采购金额占比较2022年度有所下降。
绿色购买基本原则
- 1.购买产品和服务前,首先应充分考虑其必要性。在购买时尽可能地控制数量。
- 2.采购在资源开采、制造、流通、使用、废弃、回收等产品的全生命周期中考虑了环境负荷的商品和服务。
- 3.优先选择积极采取措施保护环境的供应商。
- 4.通过各种信息渠道,积极获取作出绿色购买判断的必要的环境信息,同时要求制造商和销售商家提供信息。
绿色购买指南
- 1.削减环境污染物质
- (1)不使用法律禁止生产或使用的物质(PCB等)。
- (2)在全生命周期的各个阶段,对环境或人的健康有可能产生不良影响的污染物质向环境中排放的可能性小。
- 2.节省资源
- (1)少消耗金属资源、化石燃料(石油、煤炭等)等的有限资源。
- (2)采用对生态系统影响控制到最小的可持续方法采伐森林资源等可持续资源,并对之有效加以利用。
- (3)努力小型化、减量化。
- 3.节省能源
- (1)采用化石燃料(石油、煤炭等)等能源消耗量少的方法生产。
- (2)流通阶段、使用阶段的能源消耗量少。
- 4.可长期使用
- (1)耐久消费材料考虑到了维护的难易程度、维护期的长短、是否具有功能扩展性等长期使用方面的问题。
- 5.回收性
- (1)使用容易回收再利用的材料。
- (2)谋求材料种类的削减与材料的统一。
- (3)可轻松分解为各种可回收再利用材料。
- (4)为便于回收再利用,明确记载了材料名称。
- (5)配有可容易使用的回收再生系统。
- 6.再生原材料等
- (1)较多地使用了回收再生的原材料或零部件。
- 7.处理和报废的难易程度
- (1)设计时考虑到最终处理、报废时尽可能地不对周边环境或处理报废设施带来负荷。
旨在实现可持续采购的供应商调查
调查的开展
帝人集团的调查方法之一是每年开展一次“CSR采购问卷调查”,询问是否符合CSR采购指南。
问卷调查对象
帝人集团各业务的产品和服务供给相关的日本国内与国外采购额较大的供应商
问卷调查项目(以下10个项目)
CSR推进体制、产品安全与品质保证、人权与劳动、安全卫生、业务持续性计划、公平交易与伦理、安全保障出口管理、环境保护、地区社会的考量、咨询与举报窗口
评价方法(百分制评分)
根据得分率将供应商评为A~E的5个等级,将A、B、C级定义为“没有问题的供应商”,将D、E级定义为“优先改善指导对象”
在开始同新供应商进行交易之前,对其实施限定项目的“CSR采购问卷调查”。
2023年度的结果
2023年度,我们向1,193家供应商发送了调查问卷,收到524家的回答。我们按照5级分类,对其中514家的有效回答进行了评价,结果如下表所示。
评级 | 公司数量 | 比例 |
---|---|---|
A | 264家 | 51% |
B | 140家 | 27% |
C | 54家 | 11% |
D | 38家 | 7% |
E | 18家 | 4% |
针对初步统计中评级为D、E的供应商、以及回复称在人权问题相关项目上存有疑虑的供应商(合计60家),我们确认了其详细情况。结果如下:可确认有36家不存在问题;确认详情后发现有7家仍有疑虑,故要求其提交改善计划,现已收到6家,另有1家回复称将在1年内提交;对于我们确认详情的要求,有17家尚未回复,我们会继续促其改善,今后也将跟进改善情况。另外,我们还确认了在日外籍技能实习生及海外移民劳工的接收情况,共有184家供应商接收此类人员。其中,日本公司126家,海外公司58家。结果显示有4家存在涉及人权问题的行为,故要求其提交改善计划,目前4家均已提交。
供应商评级企业数量比例

2023年度“CSR采购问卷调查”的总结
问卷调查发放(A) | 回答公司数量(B) | 有效回答数量(C) | D、E级以及人权提问之回答存在疑虑的公司数量 (初步统计)(D) |
D、E级以及人权提问之回答存在疑虑的公司数量 (二次统计)(E) |
---|---|---|---|---|
1,193家 | 524家 | 514家 | 60家 | 24家 |
比例 | 44% (B)/(A) |
43% (C)/(A) |
11.7% (D)/(C) |
4.7% (E)/(C) |
对优良供应商免除问卷调查
对于根据过去的问卷调查判断风险较低的优良供应商,我们发送CSR采购指南代替问卷调查,通过回执简化跟进工作。
对业务承包供应商的关切
帝人集团秉承与外包供应商相互配合的原则,努力维持正当的业务承包关系。我们不仅尊重劳动者的立场,关注劳务遵纪守法与人权,还关注劳动安全卫生。此外,为了维持这种状态,定期在各个单位开展宣传教育。
供应链研讨会
举办"CSR供应链研讨会",强化CSR采购措施
帝人富瑞特株式会社在全球开展了从材料的开发、采购到产品化的整套价值链,自2012年起,在全公司交叉推进"CSR采购战略项目"。特别是在亚洲地区设有很多服装产品生产基地,我们认为在当地持续开展CSR采购的启发教育至关重要。其中的一项是,每年在越南胡志明市面向当地的缝制刺绣工厂和材料厂商,举办"CSR供应链研讨会",目的在于落实遵纪守法和人权保护。
2023年度业绩
演讲(中国)
2023年9月15日,我们召开了在线研讨会,共有19家公司24人参加。演讲得到了山东众成清泰青岛律师事务所、北京德和恒青岛法律事务所、Energetic-Green株式会社的协助。演讲题目如下:
- 1.可持续采购之潮流
- 2.帝人富瑞特的CSR采购工作
- 3.有关员工工伤认定手册中工伤认定的一般案例
- 4.有关目前环保法执行监管的形势与要求
演讲(越南)
2023年12月12日,我们在胡志明市举办了面向越南供应商的研讨会,共6家公司17人参会。演讲得到了越南劳动荣军与社会部、越南清洁生产中心、Energetic-Green株式会社的协助。具体主题如下:
- 1.可持续采购之潮流
- 2.越南劳动安全卫生法相关最新资讯
- 3.缝纫工厂中的“资源有效利用”和“清洁生产”
演讲(日本)
2023年6月16日,我们在日本国内举办了在线研讨会,共有73家公司87人参加。演讲得到了Energetic-Green株式会社的协助。具体主题如下:
在线研讨会
- 1.可持续采购之潮流
- 2.帝人富瑞特的CSR采购工作
- 3.帝人富瑞特的环境战略“THINK ECO”
致各位供应商
关于贵公司可持续发展推进情况的问卷调查委托
帝人集团为了在日本国内外的采购活动中履行社会责任,制定了CSR采购指南,并积极推进重视人权保护、考虑劳动安全卫生、保护环境等的采购活动。为了推进CSR采购,与帝人集团采购活动相关的供应商合作必不可少。本集团致力于发展与共同推进CSR采购活动的供应商之间的交易,希望采购对象、供应商企业能够理解并配合推进可持续发展。因此,作为推进可持续发展的一环,请供应商配合CSR采购问卷调查。一般社团法人The Global Alliance for Sustainable Supply Chain(ASSC)将向贵公司发放问卷,并回收答案。回收后的答案不会向帝人集团以外的第三方公开,并仅用于本调查目的。
(邮件发送方的域名为@g-assc.org。此系基于帝人之委托而发送的邮件,并非垃圾邮件。请您放心。)